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NOS EXPERTS S’ENGAGENT EN ÉQUIPE ET ŒUVRENT AU SERVICE DE VOTRE LIBERTÉ RETROUVÉE.

Les enjeux stratégiques

Les entreprises qui parviendront à embarquer le Système d’Information à temps et suffisamment haut dans leur stratégie vont prendre de l’avance.

Notre vision d’ensemble alliée à notre approche cousu main permettent d’opérer l’équilibre entre business, métiers et technologie, au service de votre performance d’aujourd’hui et de demain.

Nos équipes rompues à l’exercice agissent quotidiennement, en mode projet, pour parler, expliquer, conduire et coordonner le changement, et enfin amener la cohérence et la fluidité attendues. Pour un SI réellement aligné sur vos attentes et enjeux stratégiques.

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Les enjeux opérationnels

Réaliser, concrétiser, aller jusqu’au bout et dans les délais… Tout cela est inscrit depuis 2003 dans l’ADN Deuzzi.

La complexité réside désormais autant dans la technicité, que dans la multiplication des problématiques et dans la diversité des interlocuteurs SI – entre 20 à 40 suivant les structures.

Nos méthodes éprouvées en équipe, alliée à la réunion de nos compétences, vous permettent d’y voir clair, pour ensuite prioriser, piloter et agir, au service de votre performance.

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Deuzzi

Équipe et cousu main

Artisans de la PME et de l’ETI, nous approchons chaque client comme une personne, avec ses propres différences, forces et faiblesses. A partir de nos premières observations, nous montons une équipe dédiée à vos propres mesures, en veillant d’abord aux compétences et à la fluidité des liens. Nous œuvrons alors, avec l’exigence du détail et dans le cousu main.

Nos métiers

Notre spécialité ? Généraliste !
Au centre d’un marché d’experts, Deuzzi est un tout et une approche globale.
Découvrez nos trois grands métiers, composés de 200 services cousus main.

Nos clients témoignent

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Avec l’accompagnement des équipes Deuzzi, j’ai pu mettre en oeuvre mon projet d’ERP assez rapidement et surtout faire adhérer mes équipes à ce nouvel outil.

Labelle Montagne

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Avec l’accompagnement des équipes Deuzzi, j’ai pu mettre en oeuvre mon projet d’ERP assez rapidement et surtout faire adhérer mes équipes à ce nouvel outil.

Nutrisens

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Avec l’accompagnement des équipes Deuzzi, j’ai pu mettre en oeuvre mon projet d’ERP assez rapidement et surtout faire adhérer mes équipes à ce nouvel outil.

Marine V, Dirigeante

L’état des lieux,
un préalable à haute valeur ajoutée

Savez-vous qu’en moyenne une PME Française compte plus de 25 fournisseurs pour répondre à plus de 8 enjeux stratégiques et opérationnels ? Chez Deuzzi, nous disposons d’experts pour répondre avec précision à chaque enjeu. Vous l’aurez compris, afin de vous apportez une réponse cousue main, nous prenons le temps de vous connaître.